Certification TMA® test
Gestion des Talents et des Compétences
Formation créée le 12/01/2022. Dernière mise à jour le 16/12/2023.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
4 heures et 30 minutes (0.5 jour)Accessibilité
OuiCertification TMA® test
Gestion des Talents et des Compétences
La Certification TMA Talent Management Team est destinée aux psychologues du travail, consultants RH, professionnels RH, coachs, conseillers d’orientation professionnels et toute personne détentrice d’une licence TMA désirant développer des compétences basées sur une approche en psychologie positive pour maitriser le recrutement, l’accompagnement et le développement humain (Talent Management) et souhaitant développer leurs connaissances sur l’intégralité de la solution TMA. L'inscription à la formation est immédiate et définitive après la signature du contrat de formation et la formation est accessible immédiatement selon la date de réalisation validée en amont. Pour les formations en présentiel et distanciel : formations dispensées à la journée ou à la demi-journée. Compétences développées : - Accompagner : Accompagner et motiver les collaborateurs afin d’accroître leur efficacité au travail en augmentant leur connaissance de soi et leur capacité à résoudre les problèmes - Écoute : Percevoir et comprendre les messages (non) verbaux, questionner la personne en cas de doute ou d’ambiguïté - Capacité́ de jugement : Analyser les faits et modes d’intervention possibles à la lumière des bons critères et en pesant le pour et le contre - Intégrité : Respecter les valeurs et les règles d’usage de sa position et de la culture de travail de l’entreprise. - Analyse des problèmes : Signaler les problèmes, reconnaître les informations importantes, chercher les données pertinentes et faire le lien entre elles ; discerner les causes possibles des problèmes. - Recherche de la qualité : Avoir des normes de qualité élevée et aspirer à ce que la qualité soit continuellement améliorée et garantie
Objectifs de la formation
- Définir, comprendre et formaliser les compétences comportementales d’une personne (collaborateur, coaché, candidat) dans le cadre d’un coaching, d’un plan de développement des compétences, d’un recrutement : Utilisation des données TMA
- Identifier son potentiel sur son poste actuel, pour optimiser son accompagnement professionnel (coaching), ou afin de s’assurer de l’adéquation de son profil lors d’un recrutement en utilisant la Méthode TMA : Analyse d'équipe TMA
- Animer et faire progresser un groupe, une équipe à partir des moteurs, talents et compétences comportementales de chacun des individus en utilisant la Méthode TMA : Création rapports et conseils d'équipe / Impact équipe, organisation et indicateurs de performance
- Maintenir son niveau d’excellence dans la pratique de son métier en qualité d’expert utilisant la Méthode TMA : Savoir utiliser toutes les fonctionnalités du logiciel TMA
Profil des bénéficiaires
- Consultants RH
- Coachs
Contenu de la formation
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quizz
Ressources techniques et pédagogiques
- Vidéo thématiques
- Guide du Talent a la Performance
- Plateforme TMA démo
- Code déontologie
- Plateforme LMS (DigiForma)
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Savoir : - Accompagner et motiver les collaborateurs afin d’accroître leur efficacité au travail en augmentant leur connaissance de soi et leur capacité à résoudre les problèmes - Percevoir et comprendre les messages (non) verbaux, questionner la personne en cas de doute ou d’ambiguïté - Analyser les faits et modes d’intervention possibles à la lumière des bons critères et en pesant le pour et le contre - Respecter les valeurs et les règles d’usage de sa position et de la culture de travail de l’entreprise. - Se tenir informé de l’environnement professionnel dans lequel l’équipe évolue, des tendances et des développements sociaux en cours au sein de l’entreprise - Présenter des sujets de façon claire et intelligible, en utilisant efficacement les moyens techniques disponibles et les outils de communication/animation qui s’adressent aux équipes, aux groupes - Avoir des normes de qualité élevée et aspirer à ce que la qualité soit continuellement améliorée et garantie. Le niveau d’acquisition des apprenants est testé grâce à des quizz de connaissance directement intégrés au parcours d’apprentissage qui permettent de valider que l'apprenant peut passer à la connaissance clé suivante.
- L'obtention de la certification TMA TEAM est conditionnée à la réussite de l'ensemble des modalités d'évaluation suivantes : * Suivre à 100% le nombre d'heure de cours dispensé au programme TMA TEAM. * Réaliser les exercices pratiques (effectuer une restitution candidat). * Obtenir un score minimum de 75% de bonnes réponses à l'épreuve écrite (Certification TMA). En cas d’échec ou de non présentation des exercices, l’apprenant a le droit de demander un nouvel exercice qu’il devra réaliser dans un délai de deux semaines. Cette opération n’est réalisable qu’une seule fois.
- Le taux d'obtention de la certification TMA Team est 98% en 2021.
- 2 ans
Lieu
Délai d'accès
Accessibilité
Sensibilisée à l'inclusion des personnes en situation de handicap, Méthode TMA reste à votre écoute pour évaluer les mesures permettant de tenir compte de vos besoins. La formation est accessible aux personnes en situation de handicap et nos locaux sont adaptés à l'accueil des personnes en mobilité réduite. Vous pouvez contacter notre référent handicap par email à academie@methodetma.fr.