Certificat TMA® Talent Management Expert - Présentiel
Evaluations et Développement niveau Expert
Formation créée le 07/09/2023. Dernière mise à jour le 07/02/2025.Version du programme : 2
Type de formation
PrésentielDurée de formation
10 heures et 30 minutes (0 jour)Accessibilité
OuiCertificat TMA® Talent Management Expert - Présentiel
Evaluations et Développement niveau Expert
La Certification TMA Talent Management Expert est destinée aux professionnels RH, recruteurs, coachs, managers qui nous ont rejoint dans l’aventure TMA, et ont déjà obtenu la certification TMA Pro. Votre entreprise ou vous-même disposez d’une licence TMA, vous souhaitez travailler avec la plateforme des Talents TMA, et développer vos connaissances sur l’intégralité de la solution TMA, la formation TMA EXPERT s’adresse à vous ! La formation certifiante TMA Expert orientée sur l’apprentissage de fonctionnalités complémentaires d’accompagnement et de développement des compétences vous permettra d’optimiser vos recrutements par notre approche de création de profils et d’analyse de matching approfondie, vous connaitrez les facteurs clés de succès des évaluations, vous aurez également accès à notre Feedback 360 sur-mesure exclusif rattaché aux comportements attendus selon les compétences facilitantes, ainsi que la matrice de performance TMA pour un plan de développement adapté aux véritables enjeux d’accompagnement de vos collaborateurs ou coachés. Une formation alliant théorie et nombreux cas pratiques durant laquelle la psychologie positive reste au cœur de notre méthode. L'inscription à la formation est immédiate et définitive après la signature du contrat de formation et la formation est accessible immédiatement selon la date de réalisation validée en amont. Pour les formations en présentiel et distanciel : formations dispensées à la journée ou à la demi-journée. Compétences développées : - Accompagner : Accompagner et motiver les collaborateurs afin d’accroître leur efficacité au travail en augmentant leur connaissance de soi et leur capacité à résoudre les problèmes - Écoute : Percevoir et comprendre les messages (non) verbaux, questionner la personne en cas de doute ou d’ambiguïté - Capacité́ de jugement : Analyser les faits et modes d’intervention possibles à la lumière des bons critères et en pesant le pour et le contre - Intégrité : Respecter les valeurs et les règles d’usage de sa position et de la culture de travail de l’entreprise. - Analyse des problèmes : Signaler les problèmes, reconnaître les informations importantes, chercher les données pertinentes et faire le lien entre elles ; discerner les causes possibles des problèmes. - Recherche de la qualité : Avoir des normes de qualité élevée et aspirer à ce que la qualité soit continuellement améliorée et garantie
Objectifs de la formation
- Identifier le potentiel d’une personne sur son poste actuel, pour optimiser son accompagnement professionnel, ou afin de s’assurer de l’adéquation de son profil lors d’un recrutement en utilisant la Méthode TMA : Savoir créer un profil de compétences à évaluer
- Définir, comprendre et formaliser les compétences comportementales d’une personne (collaborateur, coaché, candidat) dans le cadre d’un accompagnement, d’un plan de développement des compétences, d’un recrutement : Connaitre les facteurs clés de succès des évaluations/ Comprendre l'approche 360 feedback / Interpréter les résultats d'un 360 feedback / Savoir gérer un entretien 360 feedback / Savoir créer des questionnaires d’évaluations complémentaires / Savoir créer un plan de développement personnel / Savoir interpréter la Matrice de Performance TMA
- Maintenir son niveau d’excellence dans la pratique de son métier en qualité d’expert utilisant la Méthode TMA : - Savoir utiliser les fonctionnalités complémentaires de la plateforme des Talents TMA en lien avec le niveau TMA Expert
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes certifiées TMA Pro attestant d’une utilisation régulière de la Méthode TMA (minimum 8 analyses TMA par an)
- Avoir réalisé une analyse Feedback 360 TMA
- Avoir obtenu la certification TMA PRO
Contenu de la formation
Comment utiliser les méthodes d'évaluation
- Les avantages d'un process d'évaluation
- Les principes du feedback 360
- Implémenter le 360 FB avec succès
- Fonctionnalités des évaluations TMA
Le processus d'évaluation
- Définir les compétences comportementales
- Inviter les évaluateurs
- Démarrer les évaluations
Interprétations des résultats d'évaluations
- Rapport candidat
- Rapport expert
- Savoir gérer un entretien 360 FB
Le développement des compétences
- Comment développer une compétence ?
- La matrice de performance
- Le plan de développement personnel
- Comment coacher et développer les individus
Gérer la progression du développement
- Le moniteur de croissance
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation. Cas pratiques
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Quizz pour la certification finale (Certification TMA EXPERT).
- Restitution écrite d’un Feedback 360.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation (dans nos locaux en présentiel ou en ligne en distanciel).
- Documents pédagogiques TMA (classeur Syllabus Expert Apprenant)
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets / jeux de rôles
- Quizz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Vidéos thématiques
- Guide du Talent a la Performance
- Plateforme TMA démo
- Code déontologie
- Plateforme LMS (Digiforma)
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Savoir : - Accompagner et motiver les collaborateurs afin d’accroître leur efficacité au travail en augmentant leur connaissance de soi et leur capacité à résoudre les problèmes - Percevoir et comprendre les messages (non) verbaux, questionner la personne en cas de doute ou d’ambiguïté - Analyser les faits et modes d’intervention possibles à la lumière des bons critères et en pesant le pour et le contre - Respecter les valeurs et les règles d’usage de sa position et de la culture de travail de l’entreprise. - Signaler les problèmes, reconnaître les informations importantes, chercher les données pertinentes et faire le lien entre elles ; discerner les causes possibles des problèmes. – Optimiser un recrutement. – Utiliser différentes évaluations et savoir analyser les résultats – Concevoir et restituer un feedback 360 TMA. Le niveau d’acquisition des apprenants est testé grâce à des quizz de connaissance directement intégrés au parcours d’apprentissage qui permettent de valider que l'apprenant peut passer à la connaissance clé suivante.
- L'obtention de la certification TMA EXPERT est conditionnée à la réussite de l'ensemble des modalités d'évaluation suivantes : * Suivre à 100% le nombre d'heure de cours dispensé au programme TMA EXPERT. * Réaliser les exercices pratiques (effectuer une restitution feedback 360 TMA candidat). * Obtenir un score minimum de 75% de bonnes réponses à l'épreuve écrite (Certification TMA Expert). En cas d’échec ou de non-présentation des exercices, l’apprenant a le droit de demander un nouvel exercice qu’il devra réaliser dans un délai de deux semaines. Cette opération n’est réalisable qu’une seule fois.
- Le taux d'obtention de la certification TMA Expert est de 98% en 2021.
- 2 ans
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Sensibilisée à l'inclusion des personnes en situation de handicap, Méthode TMA reste à votre écoute pour évaluer les mesures permettant de tenir compte de vos besoins. La formation est accessible aux personnes en situation de handicap et nos locaux sont adaptés à l'accueil des personnes en mobilité réduite. Vous pouvez contacter notre référent handicap par email à academie@methodetma.fr.